Последние несколько месяцев слышал от разных людей (у нас и за границей) похожие истории про техдолг:
Не можем получить новую фичу вообще никак. Сроки просраны, а результат не предвидится. Заливание баблом, джунами и индусами больше не работает. Начальство в бешенстве, переписывать нет времени, что делать — не понятно.
В общем, долго клали болт на соответствие потребностей и реализации, и вот вдруг ВНЕЗАПНО что-то пошло не так.
Возможно, это явление массовое и происходит от общепринятого подхода в индустрии: да пофиг ваще, бизнес бабки колотит, остальное похер. В ключевых системах ожидаемо накопилась критическая масса, и техдолг начал стрелять у всех. Ну или это просто совпадение.
Происходит ли у вас что-то подобное? Поделитесь, нам важно это знать :3
Последние несколько месяцев слышал от разных людей (у нас и за границей) похожие истории про техдолг:
Не можем получить новую фичу вообще никак. Сроки просраны, а результат не предвидится. Заливание баблом, джунами и индусами больше не работает. Начальство в бешенстве, переписывать нет времени, что делать — не понятно.
В общем, долго клали болт на соответствие потребностей и реализации, и вот вдруг ВНЕЗАПНО что-то пошло не так.
Возможно, это явление массовое и происходит от общепринятого подхода в индустрии: да пофиг ваще, бизнес бабки колотит, остальное похер. В ключевых системах ожидаемо накопилась критическая масса, и техдолг начал стрелять у всех. Ну или это просто совпадение.
Происходит ли у вас что-то подобное? Поделитесь, нам важно это знать :3
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram has no known backdoors and, even though it is come in for criticism for using proprietary encryption methods instead of open-source ones, those have yet to be compromised. While no messaging app can guarantee a 100% impermeable defense against determined attackers, Telegram is vulnerabilities are few and either theoretical or based on spoof files fooling users into actively enabling an attack.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
StringConcat разработка без боли и сожалений from id
